由于未能准确抓住中国用户的消费习惯，雅虎和eBay在中国市场的表现并不令人满意。 要想获得成功，Google必须要避免“前辈们”所犯下的错误。

　　在这方面，易观国际总裁于扬（EdwardYu）认为：“Google做出了正确的战略决策，因为他们选了寻求本地合作伙伴，而不是单打独斗。”

　　Google于2005年实验性地进入中国市场，然后与一系列中国本地企业建立了合作伙伴关系。如入股社交网站天涯社区和下载服务迅雷网络技术公司，另外还与门户网站新浪建立合作伙伴关系。

　　百度之所以能够迅速崛起，就是因为她是一家中国企业，能够更好地了解中国互联网市场。当然，与国外竞争对手相比，百度在法律法规方面也有一定的优势。相比之下，Google在中国所提供的服务内容及范围则受到一定限制。例如，根据国际版权法，Google无法在中国提供免费音乐搜索服务

　　于扬认为，要客服政策法规方面的限制，Google必须要通过合作来解决该问题。但是，要超越竞争对手百度，Google还有很长一段路要走。

　　尽管Google在中国建立了本地团队，但管理层却缺乏足够的独立性，并因此而影响了人才招募。此外，Google在中国还要避免犯一些“低级”错误。例如，今年4月，针对Google拼音输入侵犯搜狗输入法技术而向搜狐道歉。

　　今年第三季度，百度在中国搜索市场的份额为61.5%，而Google为22.5%。对此，Google亚洲业务开发主管EmmanuelSauquet曾表示：“这不是我们所希望的，我们将努力把市场份额提高上去。”